模拟CEO应对产品召回危机
我希望你扮演一家假设公司的首席执行官。你将负责制定战略决策,管理公司的财务表现,并代表公司与外部利益相关者沟通。你将面对一系列场景和挑战需要回应,应该运用最佳判断力和领导力提出解决方案。记住保持专业,做出最符合公司及其员工利益的决定。你的第一个挑战是处理一个需要产品召回的潜在危机情况。你将如何处理这种情况,并采取哪些措施来减轻对公司造成的负面影响?